지금 제가 알기로는 테무나 알리나 알리바바나 이 정도까지는 저도 알겠던데 텐센트, 쇼피 이렇게까지 해서 지금 대만까지 진출이 되어서 어려운 환경이고, 지금 어떻게 보면 우리 쿠팡도 일본에서 23년도에 철수를 했고, 예를 들어서 이마트도 베트남에서 철수를 했습니다.
구자근 국회의원, 2025-11-13, 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회
앞뒤 문장
저는 내용적 측면에서는 이런 오세희 위원님 말씀도 타당하고 또 방금 차관님께서 말씀하신 부분들, 대기업들의 플랫폼이 그렇게 진행이 됐을 때 실질적으로 수행하는 우리 중소기업들이 혜택을 받을 수 있도록 그렇게 하는 장치들을 마련해 주는 게 굉장히 필요하다, 그 부분은 서로 간에 공감을 합니다.
왜 그런가 하면 지금 중국의 유통기업들 때문에 전 세계가 씨를 말리는 형국입니다, 실질적으로.
지금 제가 알기로는 테무나 알리나 알리바바나 이 정도까지는 저도 알겠던데 텐센트, 쇼피 이렇게까지 해서 지금 대만까지 진출이 되어서 어려운 환경이고, 지금 어떻게 보면 우리 쿠팡도 일본에서 23년도에 철수를 했고, 예를 들어서 이마트도 베트남에서 철수를 했습니다.
중국의 다각적인 공격적인 어떤 그런 영향들 때문에 고육지책으로 우리 정부에서 지금 아까 지적하신 그런 내용들, 플랫폼을 갖추고 있는 대기업이 포함될 수밖에 없었던 그런 사항들이지 싶은데, 그런 부분들은 우리 위원님들의 걱정하는 부분을 충분히 잘 좀 반영해 주시고.
저는 지금 운영경비, 그러니까 신규 사업에다가 이 부분이 우리가 보통 운영경비를 하게 되면 한 3% 정도 수준이 되는데 이거 뭐보다 젯밥에 더 관심이 있다고―사업 적정성 평가도 마찬가지입니다―이게 후반기부터 진행이 될 건데 운영경비부터 보통의 평균보다 더 올려서 5%를 그냥 일단 살림부터 우리 식구들부터 좀 챙겨 볼까라는 진정성을 제가 적은 금액이지만 그렇게 들여다봤습니다.