앞뒤 문장

그게 얼마나 준비가 되어 있고 얼마나 가능성이 있고 그런 부분, 또 지금은 좀 어렵더라도 이것 해 가지고 미래 비전이 된다면 또 하고, 이런 식으로 다양한 기준을 통해 가지고 진짜 대한민국에서 TSMC 같은 그런 기업이 나올 수 있도록 해 나가겠다는 말씀을 드리고요.

특히 우리가 외화채 하면서 사실은 지금 국내 증권사나 IB뱅크나 이런 데가 기회가 없어 가지고 실력이 안 되고 이렇게 하는데 아무래도 해외 하더라도 우리가 좀 끼워서 번들링으로 한다든지 여러 가지를 좀 봐 가지고 우리 IB들도 글로벌화하는 데 어떤 방법이 있을까 그런 것도 한번 살펴보도록 하겠습니다.

그리고 특히 오늘 말씀 주신 것에서 진짜 인력 양성 그다음 이공계 인력, 특히 국내에서 AI 인력이라든지 최첨단 쪽의 인력, 반도체라든지 그렇지 않으면 이차전지라든지 이런 인력 양성 부분에 대해서 저희들이 진짜 선택과 집중을 해서 과감하게 투자를 해야 된다고 생각을 하고 있고요.

그다음에 인력 유출, 저도 민간에 있다 보니까, 고등과학원의 아주 실력 있는 분이 중국으로 갔습니다.

제가 그래서 ‘이것 진짜 안 된다’ 하는데도 현실의 어떤 한계도 느꼈기 때문에 그런 부분, 그다음에 해외에 있는 진짜 제대로 된 인력이라면 100억을 주고 또는 인재를 우리한테 모셔 와서 1000억씩, 1조씩 할 수 있다 하는 그런 각오를 가지고 하도록 하겠습니다.