앞뒤 문장

귤이 회수(淮水)를 넘으면 탱자가 된다는 말이 있습니다.

그런데 현재 정부에서 이야기하고 있는 밸류업 정책이 꼭 이런 격이 아닌가 저는 문제 제기를 하고 있습니다.

밸류업이라는 게 일본의 밸류업 정책이 한국으로 넘어오면서 탱자가 됐다, 저는 그런 비판을 하는데 일본의 밸류업 정책의 핵심은 기업 지배구조를 개선하고 그리고 경영진 또는 이사들이 주주나 이해관계자들 입장에서 종합적으로 고려해서 의사결정을 한다는 것입니다.

그런 기업문화를 만든다는 것입니다.

그래서 기업총수에 충성하지 않고 다수 이해관계자들, 주주를 위해서, 투자자를 위해서 의사결정을 하면 그게 주식 가치가 상승한다 이런 오랜 정책의 성과를 우리나라에 가져온 것이지요.